No final de 2022, a Liderroll avaliou um período marcado por retração no mercado brasileiro de óleo e gás e pela necessidade de buscar novas oportunidades no exterior. A empresa, presidida por Paulo Roberto Gomes Fernandes, consolidou soluções reconhecidas internacionalmente, incluindo roletes para Stingers, roletes especiais para píeres, sistemas tridimensionais e roletes motrizes usados no lançamento de dutos em túneis como o Gastau, o Gasduc 3 e o projeto sob o Lago Michigan. Todos esses avanços mantiveram viva a atuação tecnológica da companhia, mesmo diante da redução de investimentos no país.
Ao longo do período, Fernandes reforçou a defesa de modelos construtivos alternativos, como a instalação de dutos aparentes, que considera mais seguros, rápidos e econômicos do que a prática tradicional de enterramento. Também destacou a necessidade de agilizar inspeções e manutenções, sobretudo em túneis operados pela NTS, que já ultrapassam uma década sem verificações oficiais, ponto que, segundo ele, representa um risco evitável.
Expansão internacional após paralisação do mercado nacional
Para a Liderroll, 2022 representou a continuação de um ciclo iniciado em 2015, quando a retração dos investimentos em infraestrutura dutoviária e o impacto de medidas regulatórias e judiciais atingiram fortemente empresas brasileiras do setor. Nesse período, o mercado de construção e manutenção de gasodutos e oleodutos praticamente parou no país, especialmente após o recuo da Petrobras em projetos de grande porte.
Diante desse cenário, a empresa passou a concentrar esforços no exterior, ampliando presença nos Estados Unidos, Canadá, Europa, Rússia, China e Turcomenistão. A expertise brasileira foi requisitada em projetos complexos e consultorias técnicas, incluindo o prestigiado oleoduto sob o Lago Michigan, que exigiu soluções específicas para ambientes confinados e condições extremas.
Mesmo assim, Paulo Roberto Gomes Fernandes ressaltou que, no Brasil, praticamente não houve oportunidades no setor durante esse período: “Nenhuma grande frente avançou, nem obras, nem manutenções essenciais nas malhas existentes”, afirmou.
Perspectivas de retomada com mudança de governo em 2023
Questionado sobre o cenário à época, Paulo Roberto Gomes Fernandes demonstrou otimismo quanto à possibilidade de o novo governo federal retomar o protagonismo da Petrobras e reaquecer o mercado de infraestrutura. Para ele, a ausência de investimentos prejudicou a economia e impactou diretamente empregos, cadeia de fornecedores e capacidade tecnológica nacional.
Entre os pontos que considerava essenciais para a retomada estavam:
- A volta dos investimentos em navios, estaleiros e infraestrutura offshore
- Maior exigência de conteúdo local;
- Incentivo a tecnologias nacionais;
- Reestruturação estratégica da Petrobras como indutora do setor.
Na avaliação de Paulo Roberto Gomes Fernandes, 2023 poderia marcar “a virada da chave” para um ambiente mais favorável à indústria, desde que políticas públicas voltassem a priorizar engenharia, inovação e capacidade produtiva doméstica.
Uma defesa firme dos dutos aparentes
A Liderroll mantém, há mais de uma década, a defesa de que o Brasil deveria considerar a construção de dutos aparentes como alternativa aos subterrâneos. Para o executivo, essa abordagem oferece vantagens em segurança operacional, manutenção, custo e logística, especialmente em regiões de difícil acesso ou com histórico de instabilidade geológica.
Apesar de múltiplas reuniões com órgãos oficiais, incluindo Ministério de Minas e Energia, ANP, IBP e CTDUT, Paulo Roberto Gomes Fernandes afirma que ainda não há justificativa técnica sólida para a resistência a essa modalidade no país.
Conexões internacionais e futuro promissor
Mesmo com o cenário doméstico adverso em 2022, a Liderroll fortaleceu sua posição global. As operações internacionais continuaram avançando sem apoio governamental, financiadas integralmente pela própria empresa, desde pesquisas e protótipos até testes e modelagens.
Paulo Roberto Gomes Fernandes encerrou o período com confiança de que a experiência acumulada no exterior e o portfólio tecnológico da companhia colocavam a Liderroll preparada para uma retomada do mercado brasileiro: “Estamos prontos para um novo ciclo. Buscamos essas oportunidades sozinhos e hoje temos uma presença sólida lá fora. Quando o Brasil voltar a investir, estaremos preparados.”
Autor: Ziezel Kaljar
